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博士选调生在长沙街头蹲出“门道”:给夜市摊贩评“星级”

博士选调生在长沙街头蹲出“门道”:给夜市摊贩评“星级”

  湘伴导读:

  在湖南基层一线,有这样一群年轻人,他们刚从学校出来,脑袋转得快、点子新、办法活,是一群名副其实的“新脑壳”。

  到了基层,他们遇到了什么样的难题?面对复杂局面,如何思考破题?又给基层带来了哪些新思路、新火花?

  “湘伴”公众号联合“湘遇选调”公众号,连线在湖南基层一线挑担成长的选调生,推出 “‘新脑壳’上岗” 系列文章。第二期走进长沙市望城区乌山街道,看一位毕业于武汉大学的博士选调生,如何用“星级管理”破解流动摊贩治理难题。

  每到傍晚,长沙市望城区乌山街道才子汇商圈的人行道就热闹起来——这是唐嘉博去年初到街道工作时记忆里的景象。

  那时的才子汇,卖货的三轮车横七竖八堵住路口,炒饭的油渍从灶台淌进路边排水沟。街道综合行政执法大队前脚刚走,摊贩后脚又推着车冒出来。居民投诉电话一个接一个,商户抱怨门口被挡得严严实实,摊贩自己也委屈:“都是为了生计啊!”

长沙市望城区乌山街道。通讯员 摄​

  乌山街道毗邻望城经开区,地处城乡接合部,流动摊贩治理长期“治标不治本”:整治一来就散,风头一过又回;已建好的疏导点运营乱、硬件差,想管没抓手,取缔又怕反弹。

  作为湖南省2025年选调生来到乌山街道,唐嘉博担任双丰村党总支书记助理。驻村之外,街道交给他一项重要任务——牵头起草辖区内流动摊贩疏导点的建设与管理办法。

  一个没有任何基层城市管理经验的水利专业博士,能解开这个“城市疙瘩”吗?

  一碗炒饭的调研

  流动摊贩疏导点,是为街头“打游击”的摊贩提供的固定经营场所,由专业运营公司管理。

  乌山街道下决心制定管理办法,就是要通过建章立制,让疏导点的管理有章可循、规范有序,实现长效治理。

  “想做好,又怕做不好。”唐嘉博很忐忑。

  他先是跟着街道综合行政执法大队把辖区内的6个疏导点跑了个遍,又跟着街道的专项工作小组到处“取经”。初稿写了数千字,条款周全却过于理想,比如为确保疏导点的安全,“明令禁止”使用液化气。

乌山街道组织对流动摊贩疏导点运营管理工作开展专题考察和调研。通讯员 摄​

  有同事发出疑问:如果禁止使用液化气,摊贩用什么替代?用电的话,电磁炉炒饭有锅气吗?如果用环保植物油,真的安全吗?火力够不够、成本贵不贵?

  这些问题唐嘉博一个都答不上来。

  这位水利专业博士意识到,治水不能只靠筑坝,治理城市也不能只靠“堵”,得先下水摸清深浅。

  那阵子,唐嘉博每天下班后就往长沙河西的各个夜市跑。洋湖的卓伯根夜市、月亮岛的牛津街夜市、精玖时代广场夜市……看到炒饭摊,他就凑上去点一份,趁着老板颠勺的间隙问:用的是不是环保植物油,成本多少,火力猛不猛。有时候干脆让人家开大火给他看一眼,顺手拍个视频。

  信息一梳理,唐嘉博发现:环保植物油成本比液化气低,火力不相上下。最重要的是,环保植物油燃料闪点较高,常温下明火难以直接引燃,需经电加热雾化升温后方可稳定燃烧,安全风险低。

  他把视频和资料整理成档。再次讨论时,同事们一致认为用环保植物油代替液化气具有可行性。街道随即与运营公司沟通,统一引进环保植物油,摊贩按市场价从运营公司购买。

  如今,乌山街道6处疏导点已全面禁用液化气。

  “在办公室看到的都是问题,下去调研看到的全是解决办法。”唐嘉博颇为感慨。

  一张预算表逼出的“星级”

  在高原路流动摊贩疏导点入口处,明黄色的门头设计,颇像个网红打卡点,“三星级”的牌子格外醒目。

  牌子旁边的公示栏上,摊位编号、摊贩姓名、照片、健康证、收费标准等,整整齐齐贴了一整版。谁在这儿摆摊、卖什么、摊位费多少,表述得清清楚楚。

乌山街道组织对流动摊贩疏导点运营管理工作开展专题考察和调研。通讯员 摄​

  流动摊贩疏导点也有星级?这源于唐嘉博在酒店星级模式中获得的启发。

  街道最初设想,出台一套管理办法,把6个疏导点按统一标准打造得既美观实用、又便于长效管理。唐嘉博让每个疏导点的运营公司都做了一张预算表——通电、通水、搭公厕,要花多少钱?公司准备投多少?

  结果一算,问题来了:基础条件差、人流量少的点位,投入大回报小,运营公司不愿干。有老板直言:“运营疏导点不是做慈善。”事情一度僵住。

  统一标准,看来行不通。

  一次讨论中,唐嘉博想到:酒店有豪华型、经济型之分,疏导点的建设和管理何不也按“星级”来定标准?他开始重新打量这6个点位——

  新建的高原路和喻才夜市疏导点,人流量大、消费旺,适合打造品质;

  聚缘路、金亮路和黄桥大道三个老点位,周边是厂区园区,客流稳定,只需完善通水通电和规范管理;

  城乡接合部的长塘路疏导点,仅有8个摊位,达到“有人管、有地方摆、不占道”要求即可。

乌山街道喻才夜市疏导点。通讯员 摄​

  星级不同,投入标准不同,运营公司的账也算得过来了。

  “一点一策,分级管理”的想法一提出来,街道讨论会上就收到了肯定:“有想法!年轻人,脑子就是转得快!”

  几轮讨论下来,思路清晰了:三星级为高标准型,对标优质夜市,功能、安全、美观全面提标;二星级为性价比型,保障核心功能达标、设施正常运行;一星级为基本保障型,聚焦安全规范,守住运营底线。

  唐嘉博后来复盘,“一点一策,分级管理”不正是因势利导的治水道理么——水有缓急,河道便有宽窄;点位不同,标准也该有高低。

  摊贩曹志雄在高原路疏导点摆摊很安心:“这里管理规范,卫生干净,环境好,大家也不用再为抢位置扯皮。”制度摆在那里,公平看得见,大家心里服气,只管做好生意。

  一个安稳的“家”

  暮色初降,喻才夜市疏导点亮起第一排灯。几十个摊位沿规划区域依次排开,食客三三两两落座,烟火气里透着秩序。聋哑摊贩陈烽的烤冷面摊位前,排队的人没断过。

唐嘉博(左)与摊贩交流。湖南日报全媒体记者 陆薇 摄​

  唐嘉博第一次见到陈烽时,他因为占道经营,正在街道办接受处罚。双手不停比划,嘴里发不出声音,眼里的焦急,唐嘉博到现在都记得。

  唐嘉博拿出纸和笔,一个字一个字写下来告诉他:占道经营违反规定,处罚你不是目的。你摆摊的附近有个疏导点,可以去那里,摊位固定,不用东躲西藏。

  后来,唐嘉博带着陈烽去了喻才夜市疏导点,向运营公司介绍了情况。负责人当即表示:“租金酌情减免,位置尽量照顾!”

  现在,陈烽的摊位早已稳定下来。最近,他还在别处多盘下一个摊位,带上朋友一起创业。

  对陈烽来说,疏导点给的不只是一个摊位。这里有固定的位置,有统一的公示牌,有运营公司管卫生、管秩序,他只需要专心把烤冷面做好。这种“不用争、不用躲、安心做”的日子,就是尊严。

  这或许才是“家”的真正含义。对200多个曾经“打游击”的摊贩来说,一个固定摊位,就是一座城市向他们递出的钥匙,让他们的生计被看见、被尊重。

  从“堵”到“疏”,乌山街道6处流动摊贩疏导点各就其位,周边工厂的工人吃饭更方便了,园区环境也清爽了不少。

  唐嘉博觉得,办法是同事们一块儿琢磨出来的,事情也是大家合力推成的。作为刚到基层工作一年的选调生,他只是那个拿笔把大家的想法写下来的人。驻村这一年,让他慢慢明白了一个道理:不管是村里的事还是街头的事,其实都是老百姓过日子的事。

  作者:刘颖 陆薇

编辑:【黄诗立】
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