中新网湖南新闻12月31日电(任匆 龚民 严丽)从地方医院转诊到中南大学湘雅医院，流程需要多久？
12月26日上午，湘阴县76岁脑室出血患者吴霞(化名)在当地医联体单位，通过湘雅医院双向转诊平台，从申请转诊到转运患者，再到湘雅医院神经内科ICU接收，整个过程仅用了不到一个小时！
为了让转诊通道更畅通、更高效、更便捷，医院开发了“中南大学湘雅医院双向转诊系统”并免费向医联体成员单位开放，医联体单位运用该平台进行双向转诊，畅通完成门诊、急诊和住院转诊2560例，其中上转998例、下转1562例。
双向转诊系统运转不断优化
中南大学湘雅医院副院长张乐介绍，自医联体建设启动以来，湘雅医院紧紧围绕“优质医疗资源下沉，畅通双向转诊通道”中心工作，先后与500多家医疗机构建立了合作关系，成功搭建了医联体信息化平台。遵循国家对三级公立医院的功能定位，湘雅医院聚焦于疑难重症与急性期患者的收治。同时，将常见病、多发病以及处于稳定期、恢复期的患者有序转诊至医联体单位。
为了让医联体成员单位熟练掌握平台操作方法，湘雅医院牵头开展各级医联体单位现场培训80余场，建立转诊联络微信群，提供实时指导，今年“线上+线下”培训达14500人次，为464家医联体单位开通双向转诊账号总计3760个，收集转诊病种超过1000个。事业发展中心主任龚民介绍说。
吴霞(化名)的儿子对湘雅医院的双向转诊平台流程和服务表示由衷的感谢。他说：“转诊通过手机就可以操作，流程简便，而且转诊的每个环节都衔接得非常紧密，为母亲争取了很多宝贵的时间。”
吴霞(化名)的病情目前已基本稳定下来，现在可以睁眼与人交流沟通，手脚也恢复了活动能力，预计过两天就能转到普通病房继续治疗。她的管床医院黄清教授介绍说。
织密网络，扩大辐射范围
“湘雅医院始终坚持‘以病人为中心’和‘社会效益第一’的原则，以特色的建设模式、丰富的建设内容来推进医联体工作。”院长雷光华介绍，医院全力打造合作办院模式、协作指导模式、区域医联体模式、专科联盟模式、航空医疗联盟模式和远程指导模式“六位一体湘雅医联体合作模式”。
目前，医院合作办院医疗机构2家；协作指导医院省内15家、市内社区医院19家，以技术管理为切入点，提供门诊、现场业务指导、教学授课、线上查房、人才免费进修培训、科研指导等帮助；组建区域医联体2家；牵头成立省级专科联盟14个，院级专科联盟34个，涉及各级联盟单位512家，发挥专科引领作用，搭建科室层面沟通平台与资源共享通道，提高区域诊治水平；成立航空医疗救护联盟，打造覆盖全省的“黄金1小时”生命救援网络；远程联网指导医院覆盖全国30个省份、省内所有地市。
雷光华表示，医院将有计划性地逐步扩大医联体成员单位范畴，重点在巩固现有合作基础上进一步提升医联体合作品质，从覆盖全省到辐射周边，最终到面向全国。拓展湖南省内综合医院49家、周边省份4家、全国其他省份7家，实现优势资源互补，构建合理有序网络，努力为人民群众提供更优质、高效、便捷的医疗服务。
将党建与医联体工作深度融合
中南大学湘雅医院党委书记张欣介绍，在推进医联体建设和发展工作中，医院始终坚持党建引领，充分发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，将党建工作与医联体的业务工作深度融合，提升了医联体各成员单位的凝聚力和战斗力，保障和推动了医联体工作高质量发展。
联合省内外地州市100余家各级医联体成员单位，以红色教育为主题，共建党日活动近百次，开展党课学习，传承红色基因，筑牢基层党组织战斗堡垒，提升组织体系建设整体效能。
充分发挥大型公立医院“领头雁”作用，运用巡回指导专家医疗队、对口帮扶等合作模式，对各医联体成员单位进行专科共建，以现场教学、理论授课、现场查房等丰富形式为内容，聚焦专科水平提升，提高基层医疗机构诊治水平。
据了解，医院全年组织医联体成员单位大型义诊与科普活动100余场次，派出专家800余人次，服务人群超过10.8万余人次，共同为提升基层医疗服务水平办一件实事，推动优质医疗资源精准下沉，增强当地群众就医的获得感、幸福感和安全感。(完)
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