近日，国网株洲供电公司发展部收到一份沉甸甸的《株洲电力通信骨干光缆网、传输网总体设计报告》，这是该公司信通网络控制室班组青年主动出击，拿出的一份精彩作品。

　　“电力通信网骨干网的‘十五五’规划是我们今明两年的工作重点，这份蓝图将为株洲电力通信网架发展奠定坚实的基础。大家要主动出击、锤炼本领，这份规划就由你们青年员工全程参与、编写、谋划。”为了实现班组建设青年技术骨干培养的目标，在开年工作会上，该公司信通工作负责人为网络控制室人员下了“军令状”。

　　这让网控室年轻员工们犯了难，大家平均入职年限不足4年，怎么才能承担好这份沉甸甸的责任与信任呢？

　　带着诸多疑惑，网控室的青年员工们乘上“交叉轮岗”活动的“大船”，开始探索规划之路。大家各司其职，分别前往公司发策部、城东公司、天元公司寻师问道，向各位规划专家们取经求教。年轻员工们锚定现状分析、需求预测、项目资源统筹的三大框架，针对现状及问题、业务需求收集、发展方向、项目工程落实等内容，比对现状与目标，核实各类项目执行成效，最终交上满意答卷。

　　株洲供电公司已陆续选派15名信通专业的青年骨干赴渌口公司、城东公司、天元公司的生产营销岗位进行轮岗学习，通过每周至少两天全过程参与班组工作，深入生产、营销现场学习，打破信通专业不熟悉生产营销，生产营销不熟悉数字化业务的现状，为班组业务骨干们提供了“短平快灵”的“交叉轮岗”培养模式，给“沉浸”在信通专业的年轻员工们送来成长的“春风”。

　　据了解，株洲供电公司35岁以下的青年员工当前占比26%，该公司坚持“工会搭台、专业主建、班组主干”推动现代班组建设落实落地，通过开展青年轮岗、青年夜校、青年竞赛、青年创新、师带徒等多种方式厚植青年成长沃土，坚持抓好青年员工的思想引导和技能提升工作，让更多的青年员工成为各部门、一线班组和供电所的中坚力量，全力助推现代班组建设，为株洲电力高质量发展储备人才力量。