今年以来，国网衡山县供电公司不断提高广大干部职工政治站位，夯实作风建设，争创清廉企业，打造“清廉山电”品牌，实现廉洁管理、企业发展双重效应，聚焦“供好电、服好务”主业主责，全力达成干部清正、企业清廉、生态清明目标。
一是“望”气色，眼观六路常态监督。紧盯“关键少数”，深入实施“一把手”和领导班子监督专项行动，建立预警提醒、廉情抄告、监督问责工作机制，督促“一把手”和领导班子履责尽责。紧盯“关键时节”，始终牢记“节点”就是“考点”，聚焦公车私用、公款吃喝、婚丧嫁娶、收送礼品礼金等“四风八规”问题，坚决防止不良风气反弹回潮。紧盯“关键指标”，践行“人民电业为人民”企业宗旨，进一步深化“转抓强”管理穿透力建设，坚持“深变革、锻长板、提质效、争一流”工作主线，深化“红黑榜”应用。
二是“闻”民声，耳听八方开门纳谏。倾“听”客户声音，公开供电服务热线，及时解决群众身边的“急难愁盼”问题，推行低压业扩“一日业扩”快速响应试点，提升客户诉求响应和处理速度。“闻”悉基层动态，搭建基层声音传递桥梁，明确纪检监督员监督、宣教、排查等职责任务，积极防控和查处“小微权力”滥用。“知”晓政策导向，以“获得电力”指标提升为目标，围绕安全保供、优质服务、疫情防控、队伍稳定等方面，发挥监督保障执行作用。
三是“问”要害，广开言路跟踪问效。用好“清单式”约谈，把“清单式”约谈作为压实责任、推动全面从严治党的重要抓手，深挖问题根源，剖析原因，切实解决问题，提升管理质效。做好“专题式”调研，深入开展谈心谈话，及时掌握员工诉求。打造矛盾调处平台，成立纪委书记任组长的调解小组，有效化解基层矛盾纠纷。抓好“联合式”监督，探索建立“纪检+专项”联合监督模式，针对电力保供电等漠视侵害群众利益问题风险，联合专业部门开展监督检查，推动纪委监督与专业监管同向发力。
四是“切”病症，精准搭脉靶向施药。成果运用“提”质效，深入剖析近年来巡视巡察、专业检查发现的管理漏洞、制度短板、机制不顺等问题，按照“清单制+责任制”要求，在举一反三上着力，在建章立制上下功夫，切实把巡察成果转化为治理效能。廉洁教育“树”新风，发布“清廉山电微课堂”23期，围绕酒驾醉驾等与员工息息相关的内容，对概念定义、典型案例进行分析解读，提醒广大干部员工知责、明责、守责、尽责，在公司营造风清气正的氛围。精准问责“促”担当，坚持严管厚爱相结合，敢于动真碰硬、主动作为，充分运用“第一种形态”，以责任追究推动责任落实，形成人人有责、人人尽责的生动局面。
下阶段，国网衡山县供电公司将突出政治监督，持之以恒优化干部队伍作风建设，聚焦干部作风问题，严明纪律防线，坚定履行监督第一职责，打造“清廉山电”品牌，推动作风建设取得更大成效，奋力推动公司和电网高质量发展，为地方经济社会发展贡献力量。
建党105周年纪念日将至 国防科大学员在橘