近年来，国家税务总局宜章县税务局深入贯彻落实关于加强干部考核评价工作的相关部署要求，不断完善和强化“数字人事管干部”的机制制度，用“精准评价”代替“看人凭印象、用人拍脑袋”，以科学、客观的评价引领干部成长，培育打造好新时代税务干部“生态林”。

　　坚持政治统领，播撒温暖阳光。以“数字人事”促进绩效融合共进，突出政治素质考核，将工作内容纳入组织绩效考核，将个人政治表现、党性修养等纳入个人绩效考核。通过指标提醒，促进干部把党史学习教育、党的理论学习、过好政治生活抓在经常、融入日常。

　　重视廉洁教育，修剪斜枝歪杈。用好“数字人事”功能，将廉洁教育融入干部成长方方面面，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。该局利用数字人事系统强化廉洁教育和廉政提醒，在重要时间节点，通过“数字人事”系统将廉政提醒传达到每一位干部成长账户中，提醒干部过廉洁节日、做廉洁干部。

　　开展练兵比武，厚植成长沃土。大力开展“两测”、 “岗位大练兵 业务大比武”等业务考试和“以师带徒”等学习教育活动，通过建立综合管理、纳税服务、征收管理、税务稽查和信息技术5类11级业务评价体系，进行分级分类考核，并将成绩录入个人成长账户，为干部成长提供“练兵场”和“大舞台”，极大地激励干部不断提升自身能力素质。

　　做好选人用人，精准选材标尺。充分利用好“数字人事”评价结果选人用人，通过定期抓取后台数据，从业务能力、领导胜任力、平时考核、领导评鉴、个人绩效、现实表现测评等维度入手，详细勾勒出干部“数字画像”，通过同级同类人员横向综合对比，对干部做出客观评价并运用到干部选拔任用当中，进一步激发全局干部干事创业热情。