6月26日，老百姓大药房破万家门店庆典于湖南桃江县太平路店开幕，老百姓大药房成为首家门店数破万的民营上市医药零售企业。
庆典现场，老百姓大药房总裁王黎表示：万店的达成是公司发展历程的又一里程碑。从0到5000，老百姓人用了18年；从5000到10000，老百姓人用了3年。深耕行业、戮力创新，老百姓大药房还将跃上一个个更高的台阶。
四驾马车疾驰，带动门店数快速增长
门店数量的快速增长得益于老百姓大药房前瞻性的广泛布局。
与许多医药零售企业不同的是，老百姓大药房成立之初便通过开医院周边大店模式实现跨省发展。目前，老百姓大药房庞大的营销网络已经覆盖全国20个省级市场、120多个地级以上城市。针对不同层级市场特征，公司坚持直营、星火(并购)、加盟、联盟的“四驾马车”立体深耕模式，以内生发展和外延扩展双轮驱动快速扩张。
今年一季度，公司历史上最大并购落地，成功将大湘西区域龙头怀仁大健康纳入麾下。目前，公司位于湖南地区的门店数超过3000家，成为了湖南省域门店数和销售额最多的连锁药店企业。
第一万家门店的选址，也释放出公司大力发展下沉市场的用意。2021年末，公司地级市及以下市场门店数占比达67%。今年年初，公司提出“9+7”战略，即9个省份策略为自营加盟共同密集布点，7个省份策略为全境以加盟密集布点为主。在此基础上，强调“聚焦”和“下沉”，提升区域市场的领先优势。
数字化、高效组织改革，驱动营运基本面提升
王黎表示：2021年，公司新增门店2163家，占年末总店数26%。公司在保持门店快速扩张的同时，通过数字化转型与组织、管理改革“练内功”。
老百姓大药房致力于“打造以科技驱动的健康服务平台”，其中“数字化”正是“科技驱动”的重要内容之一。2019年，老百姓是行业内第一批进行数字化转型的企业。2021年，公司数字化、新零售及IT团队，做实降本增效、打造差异化的用户体验、加强与供应商的联动。
与此同时，老百姓大药房的高效组织改革正成为激发企业活力的又一重大举措。集团层面，“营、采、商、销”一盘棋带来更多的提升空间。省区层面，实现了从总部到“战区”和一线的垂直管控。基层层面，给一线员工提薪，员工满意度实现了过去4个季度以来的同环比提升，门店的运营基本面大幅改进。
万店护万家，从湖南再出发
此次庆典，老百姓大药房将主题定为“万店护万家”。21年前，老百姓大药房诞生于湖南。万店之际，公司从此再出发，包含着老百姓人对初心的坚守。
老百姓大药房以“让每一个老百姓看得起病、吃得起药”为立企之本，首创开架自选的平价药店模式，以“比国家核定零售价平均低45%”的庄重承诺，引领了中国新一代药品零售新业态。
公司在社会公益方面携手伙伴企业累计捐赠超8000万元，为社会解决乡镇县域就业岗位8000余个。公司公益组织“老百姓爱心汇”，是国内第一个自发宣传造血干细胞知识的药品零售企业，董事长谢子龙成为该组织捐献造血干细胞的首位志愿者。
今年以来，面对新冠疫情卷土重来的复杂局面，老百姓大药房建立了快速响应机制。1月及5月，公司联合全国诸多爱心药企贡献爱心，分别向西安及上海捐赠防疫物资，为市民的健康筑起一道铜墙铁壁。
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