近年来，常德卷烟厂聚焦“人才效能”这一核心，将传统的“老带新”升级为系统化的人才培育行动，通过构建培养体系、优化培养路径、丰富培育载体，探索出一条具有烟草特色的高素质技能队伍建设新路径，全方位助力青工在技能成才的赛道上“起跑即冲刺”。
体系为基，搭建“全链条”知识阶梯，让成长有章可循
零散的经验分享无法托举起复合型人才的未来。车间系统整合资源，从SOP手册的细致入微，到设备手册的经验沉淀，再到三十余个题库的阶梯递进——这套“全链条”知识矩阵，让新员工从踏入车间的那一刻起，便有阶梯可攀、有方向可循。
有了坚实的知识底座，专项培训便如春雨润物。围绕设备精准运维、节能降耗等核心业务，车间将课堂搬到轰鸣的设备旁，把培训融入每一次操作中。2025年，动力车间组织多次技术骨干专项培训、班组定期组织实操“练兵”、领导班子参与安全生产复盘会……让知识学习与技能提升同频共振，推动培养模式从“单一育”向“系统育”升级。
路径为桨，划动“精准滴灌”的舟楫，让人人皆可成才
在知识体系全面铺开的基础上，如何让每一位青工都能找到适合自己的成长路径，成为车间下一步发力的重点。“传帮带”不仅要“传”出技术，更要“帮”出人才、“带”出团队。车间选拔劳模、标兵担任导师，为每一位青工量身定制培养方案。同步推行的“岗位互兼+轮岗见习”跨岗培养机制——让运行班长轮岗，负责综合调度、能源管理主管等工作；让操作工踏上维修、管理岗位。这种打破专业壁垒的“精准滴灌”，让人才的活力在流动中迸发。车间10余名青工通过轮岗见习拓展技能边界，不仅强化了各环节的协同能力，更让优秀青工在最适合的土壤里扎根生长。
载体为翼，搭建“创新引领”的舞台，让青春绽放光芒
人才的活力，在于创新；创新的动力，源于平台。动力车间深化“初心讲堂”“维修学堂”及劳模创新工作室的一体化内涵，围绕数智化转型、绿色发展等前沿方向，组建数智创新学习小组。车间鼓励青年员工走上讲台，分享经验、拆解难题，“比学赶超”的氛围日益浓厚。
平台的搭建催生了丰硕的创新成果。车间2025全年推进创新改进课题近二十项，斩获2项省级荣誉、1项国家实用新型专利。理论学习与创新转化的良性循环，让青年人才在实战中迅速成长。在2025年湖南省第二届职业技能大赛中，车间选派的两名青年员工分别斩获银牌与优胜奖，用实力交出了一份亮眼的人才培养答卷。
从工位旁的悉心指导，到创新舞台的耀眼绽放，常德卷烟厂动力车间正以匠心托举青春，用温情守护成长。这幅由点滴陪伴与双向奔赴交织而成的“青工成长起跑图鉴”，不仅记录着每一位新员工的蜕变足迹，更镌刻着一个团队赓续匠心、薪火相传的不懈坚守，为企业的高质量发展储备着生生不息的“动力源”。
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