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湖南新农村热点调查怀化篇:双溪葡萄产业的喜与忧
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| 来源: 作者: 发布时间:2007-08-02
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中新湖南网6月27日电 题:双溪葡萄产业的喜与忧
中新社记者:刘明
“双溪的葡萄产业发展已经到了关键时期,如果政府再不加大对它的扶持和投入,当地农民增收可能很难。”在葡萄年年丰收的喜悦之中,双溪镇双溪村土古田组农民瞿世顺谈到了自己的忧虑。
尽管对洪江市双溪镇葡萄产业发展未来担忧的人不少,但此次能接受中新社记者的采访,瞿认为,作为一个农民,他应该说出大家的心里话。
采访中,问及双溪葡萄的发展困境,当地政府相关人员没有深谈。但一些长期从事葡萄产业研究开发的农技人员告诉记者,私下里大家都在认真思考这个问题。
政府之忧
“其实这不是一个新问题,早在2003年,政府不再对种葡萄农民进行补贴后,大家就在议论,双溪葡萄的下一步该怎么办?”双溪镇农技站站长易延福说。
2003年,由于当地政府财政实在困难,不得不取消了对农民种葡萄无公害套袋的补贴。据说,在葡萄成熟之前,装上这种套袋可以增加葡萄的色泽和质量。而没有套袋之前,当地人一般用报纸来代替。
报纸不能挡雨且含铅,天长日久,会严重影响葡萄的品质。2003年之前,双溪葡萄红火的时候,当地政府为此投入了几十万元来推广葡萄专业套袋。
易延福告诉记者,每个套袋市场价为0.15元左右,由政府统一采购再发给农民,当时每个套袋象征性地收了0.04元。“现在双溪镇6000亩葡萄,一共需要3000万个套袋,这笔钱实在太大。”
政府不再对套袋进行补贴后,这笔钱就需要农民自己按照市场价格去掏。在双溪镇采访时,记者发现,虽然大部分农民还是按照政府过去提倡的那样买套袋,但一些农民却再次用上了报纸。
“这其实是观念问题,当然也跟政府转变职能分不开。”双溪镇党委书记段承军坦言,农民具有生产自主权,特别是少部分人不按照技术标准去做,政府确实无法。“但从长远来说,政府必须介入。”
作为该镇的特色产业,经过10多年的发展,葡萄在生产规模、品质结构、市场占有、品牌宣传等方面均取得了长足发展。
“但目前最担心的还是经营问题。”段承军说,总体上双溪葡萄还处在盲目、无序、分散经营状态,主要经营初级产品,缺少品牌效应,商品化率低、品种单一、供应市场时间过于集中、保鲜措施差、包装老化、果品无安全感。“而这一切,如果政府不加以引导,迟早会挫伤农民的积极性。”
发展之路
谈起双溪葡萄的发展之路,38岁的瞿世顺怎么也忘不了16年前那次蜕变。作为一个瓦匠,能种葡萄,并能带动当地整个葡萄产业的发展,瞿说,还不能不提到一个人:本村村民杨绍勤。
16年前,即便是学到一门瓦匠手艺,高中毕业生瞿世顺仍觉得家里没有摆脱贫穷的现状。一次偶然的机会,在时任村会计杨绍勤家里的一本农业杂志上看到介绍种葡萄可以致富的信息时,他们决定去试试。
两人首先向发布信息的安徽某农业技术推广中心写信,并很快得到了答复,不久,他们决定自费进行函授,虽然三年函授也只要50元,但在那时作出这样的决定,确实需要一定勇气。
1990年,瞿世顺第一次在一直以稻谷为主的0.66亩农田里栽种了对方提供的145株葡萄树,并按照函授资料上所介绍的方法,像呵护自己的孩子一样,开始了他的葡萄致富梦想。
但这种大胆的行为却被当地人视为另类。瞿的父亲开始也非常反对,认为这简直是胡闹,甚至多次叫他去做瓦匠要实在得多。“连饭都吃不上,葡萄能填饱肚子吗?”
倔强的瞿世顺和杨绍勤还是坚持了下来,遇到不懂的地方,他们就写信问老师,有时着急时,甚至跑到40公里外的怀化打电话问。一分耕耘一分收获,第二年,在一些村民异样的眼神中,他们获得了丰收。
瞿至今还记得那时145株葡萄树虽然只收获1000多斤葡萄,但2000多元的收入让当地的村民再也坐不住了。
这种现象也引起了当地镇政府的高度重视,并在1995年开始有意加以引导,采取“以点带面”的方式,鼓励瞿所在的双溪村积极种植,后逐步扩展。
到目前为止,双溪镇的葡萄栽种面积已分布16个村,栽种面积为6000亩,葡萄品种已经发展到高山、巨峰等多种。每年为农民直接创收200多万元,成为当地农民脱贫致富的主导产业。
产业化之思
谈及双溪葡萄发展的未来,一些当地农民告诉记者,心里确实没有底,特别是在附近不少县市农村都栽种的情况下,长期如此,如果政府不在营销上帮忙的话,那么,葡萄就会逐渐成为一种包袱。
葡萄最大的市场竞争力就是“鲜”。易延福说,由于南方气候潮湿,葡萄采摘下来如果不加以储藏就会烂掉,但双溪甚至是4万多亩葡萄种植面积的洪江市至今没有一个像样的冷库,一到葡萄收获季节,大家都跑到市场去叫卖,农民的风险显然太大。
易认为,为了满足城市人对新鲜水果的需求,当地在不断优化品种结构,加强温室大棚建设,延长新鲜葡萄采摘、供应的同时,投资建设一个冷库、大力引进保鲜技术与保鲜材料是必须的,“只有这样,才能解决农民的后顾之忧。”
壮大双溪葡萄产业,必须坚持走产业化经营发展路子。段承军告诉记者,这就要求以“公司+农户”的发展模式构建葡萄产前、产中和产后三个相互关联的产业链,充分利用葡萄规模化资源进行综合开发、规模经营、深度加工,把双溪葡萄推向市场,切实提高葡萄的商品率和转化增值能力,提高农民收入。“但这些想法没有上级各相关部门的具体支持,要操作起来很难。”
怀化市农业局副局长黄烈银认为,双溪葡萄发展到今天实属不易,当地相关职能部门在扮演引导角色的同时,应以公司和农民合作组织为主导,加强商标包装,注意果品无农药残留,注重葡萄种植基地建设,以提高经济效益为目标,进行生产加工销售一体化。
“怀化以一线一圈区域为主体的葡萄开发已具有相当规模,现有面积近10万亩,葡萄生产已成为农民增收的重要产业。”黄烈银说,在今后的工作中,尤其是在招商引资、农业信贷、市场建设、商贸流通、品牌意识等方面,各相关部门应该形成葡萄产业发展联动机制,形成合力。“不然,一切可能只是纸上谈兵。”
【编辑:邓霞 】
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