中国连锁经营协会会长郭戈平日前透露，我国采用特许连锁方式经营的企业已遍及各个领域，据不完全统计，截至2004年底，国内导入特许连锁经营方式的行业、业态已近70个。从加盟网络的成长性和稳定性看，特许企业的成熟度有所提高。调查显示，2004年，特许企业合同期限三年以上的占到92%以上，合同到期续签率为88%，比上年度提高了3个百分点。从特许连锁扩张模式看，总部发展加盟店的速度有所下降，直营店的开发速度加快。从特许体系的建设与管理看，总部的统一配送能力较欠缺，培训能力则有长足提高。

　　在现代商业流通市场中，谁掌握了零售渠道，谁就掌握了最终用户。席卷整个休闲食品市场的连锁经营也此起彼伏，高潮迭起。据了解，连锁经营是指，若干个店铺在统一的总部的管理下，运用统一进货，统一管理或授予特许权方式，实现规模效益的商业组织形态。曼哈顿的中国运营商北京欧德隆食品投资顾问有限公司(www.food77.net)将其特点概括为“6个统一”，即统一的形象、统一的布局、统一的产品销售、统一的价格、统一的服务和统一的管理。

　　据国家经贸委贸易市场局介绍，中国加入WTO后，市场进一步放开，将有更多的投资者看好中国市场；已进入中国市场的外资零售企业，经过近几年的积累，本地化的过程加快，基本建立适合中国市场情况的管理模式、系统、队伍，具备进一步扩大规模的实力；国内商业企业以及大量闲置的商业物业迫切希望和外资合作，引进大的零售商，以减少竞争压力，盘活资本。十年磨一剑，具有将近百年历史的曼哈顿休闲食品超市连锁进入中国以来，已经形成了一个非常庞大的品牌企业，曼哈顿的大部分利润来自于公司间网络的发展。每年投资在信息技术上的信贷规模近亿美元，使分销成本降至总销售额的3％，而其竞争对手们则在4.5％—5％。正是由于网络的发展，保证其销售食品的90％直接从厂商处购买，才使成本得以降低。

　　曼哈顿休闲食品连锁超市让中国经销商得到的最大实惠之一，就是可以在全世界范围内选择他们满意的产品、企业。因为大型连锁企业可以在国际范围内统一选购商品，配送给各个门店，杜绝假货的源头，同时按照国际化标准运作进入中国的店铺，使中国消费者享受国际标准的优质服务。大品牌.大气势.大手笔的坚定后盾更让众多加盟商在短短的时间内脱颖而出。

　　在谈到我国连锁经营的现状时，国家经贸委贸易市场局局长黄海指出，近年来，我国连锁企业销售额连续大幅增长，市场份额不断增加，特许经营呈现快速发展趋势，企业的配送能力正在增强，统一配送比例有所提高。但是，与发达国家和地区相比，我国连锁企业数量太多、规模太小。谈到如何发展我国连锁经营时，他指出，国内现有连锁企业必须加强联手，扩大规模。连锁经营发展相对滞后的西部地区和中小城镇，在开办新的连锁企业时一定要慎重，如果条件不具备，不如加盟现有大公司。曼哈顿休闲食品连锁超市正是依照国际标准组织设计.开发和生产，以高质量的产品、完善的服务构建休闲食品的鼎盛王朝。将在未来的市场活动中表现出强劲的发展势头。